“如果能有更多的资金，我不想简单地扩大产能规模，而是想尽量投到提升产品品质上去。”接受记者采访时，我曾如此表示。目前，我们企业最重要也是最有竞争力的产品是沙发布面料，30多种面料百分之六七十都出口欧美等国外市场，最高价格能卖到4美元/米，最低的则在2.6美元/米左右。但我现在天天想着怎么能让我的沙发布都卖到4美元甚至更高。因为，目前，国产的经编沙发布卖到国外大概2.5美元/米的价钱，而从国外进口同品质的面料却要4美元/米。这让我很不服气。该怎么缩小这个差距，想来想去，我认为就两个突破口，一是提高自己产品的品质，二是继续做与别人不同的差异化面料，比如我们专注的沙发面料。因为在国外销路好，我们的仿鹿皮面料还曾遭受来自美国的反倾销调查，但我们没有害怕，反而很有底气:当时美国国内连生产这种超细纤维的化纤原料都没有，何来这种纤维面料的倾销？这次“麻烦”，让我觉得收获很大，与摩擦过招的同时，可以让自己和公司团队主动去研究对策以绕开壁垒或从容应对摩擦。当然，我们敢于积极应诉的根本原因，依然是产品的过硬品质和独特优势。在品质的保障下，我们的产品还拥有不可替代性，两者一个保证市场地位，一个保证价格话语权。这应该说，就是我们的生存之道。 　　(来源:人民政协网)